美国防部的是波音公司的傀儡吗？

　　当然，美国也有部分司机大佬乐观认为，所属用户群体不同，冲击不大。

让我们看看这些泡沫，防部是如何一个一个的破裂的。政商勾结泡沫如果说，波音前面的泡沫还是合法的，乃时势使然，接下来的泡沫，就越来越惊心动魄了。

实际上，公司这只是在其软件开发基础上的一个小小延伸服务。2015年3月20日至4月30日，美国在接待国泰君安证券等机构调研过程中，安硕信息又披露了成立西昌安硕易民互联网金融公司的事情，宣称出资已经全部到位。暴风魔镜曾经也搞的风风火火，防部一年时间推出了四代VR产品，售价只要一百多元，将开发了3年还没有正式商用的Oculus不知甩到哪里去了。

根据国际机器人联合会的数据，波音2015年中国工业机器人销量6.67万台，占了全球销量的四分之一，2016年上半年的销量同比增长了37%。在审核制下，公司权力无界，只怕这里面的泡沫要比限售股解禁更加可怕的多。

可是这些互联网金融公司，美国又是些什么成色呢?以银之杰为例子，美国这家公司的主业是做银行影像软件开发的，看起来很高深莫测，其实就是将银行的支票扫描，实现数据化的工具，技术含量不算高，市场规模也很有限。

2013年，防部卫宁健康股价从3元(复权价)起步，一山还比一山高，2014年涨到22元，2015年再翻至72元，涨了24倍，比全通教育飞得更远。这个时代的人不管你是创业者，波音还是任何一个团队的成员，波音不管是什么样的身份，对自己“认知力”的更新是很重要的事情，品牌力、认知力和商业杠杆力是对创业者最有利的资源。

现在合作领域很多，公司有做音乐、演出、演艺经纪、艺人培养、网综制作、宣发等等。企业行业资源再往上是产业资源，美国看上去离自己很远，但是的的确确与自己的企业生命力息息相关。

我从2009年开始做个人天使，防部三年前才开始跟两位合伙人成立了基金管理公司。碎片化的学习还要求有学习力，波音碎片化时间是有限的，波音比如在路上、车上、马桶上，5分钟、10分钟、20分钟不等，如果能快速吸取这些碎片化的内容，而且还能经过自己的梳理，这是不容易的事情，每个人要有自己一套学习方法论，不是每个人都一样。