【实践新论】以扩大内需为战略节点畅通双循环

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而且，新论需MOBA类游戏与其他的大多数游戏不同的是，新论需MOBA是种完全由用户产生内容的游戏，当用户达到一定的数量，其势已经形成的时候，在可预见的未来将可能不会出现能与之匹敌的对手，《英雄联盟》就是这样一个先例。document.writeln('关注创业、大内电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

同时，战略各种各样的《王者荣耀》赛事、战略直播和社区也被建立了起来，这些活动的本质目的都是为了扩大用户群体，并且让《王者荣耀》渐渐的成为一个平台，由用户自己在上面产生内容和社交，直到融入用户的日常生活当中。2016.8.23新增多套自定义出装方案，节点BO系统改版，更美妙的赛事观看体验。记得张小龙好像说过，畅通好的游戏应该是玩完即走的。

所以说如果要有一个完全面向中国的年轻人，实践双循并且角色数量足够多，实践双循而且并没有被其他游戏所占用的一个设计原则和思路的话，那就非常能够自然而然的想到了中国古代的神话或者历史人物，不仅仅局限在三国和西游记等单一IP上，而是扩展开来，充分挖掘整个中国的古代历史和神话故事，例如周庄、李白、王昭君等，但又不排斥孙悟空、赵云等已经被其他游戏公司塑造过的形象，因为这些著名的形象仅仅是被游戏公司加强了而已，并没有哪个游戏公司改变了孙悟空或者赵云在玩家心中的形象，所以这些热门角色还是可以反复利用的，但同时也需要延伸开来，去挖掘一些极少被其他游戏所利用的人物，例如项羽、后羿等，这些人物只是具有很强的个人知名度但是本身的历史故事不够丰富，所以无法被游戏公司安排成为唯一的主人公，但是《王者荣耀》的MOBA类游戏的特性决定了这些人也是能够被利用进来成为众多的主人公之一的。 在游戏类型方面，新论需艾媒咨询数据显示，新论需棋牌、酷跑、回合RPG、卡牌、休闲、角色扮演等红海市场游戏类型已趋于饱和，MOBA、3D动作、沙盒等蓝海市场有待探索。

所以，大内《王者荣耀》在积累了第一批的老MOBA类端游玩家之后，大内由于低上手难度和精美的画风，使得它的用户群越来越大，无论之前你是小白、美少女还是中年大叔，都可以在别人的介绍之下快速上手这个游戏，而不像《英雄联盟》一样，在新手教程阶段就被游戏给玩了。

二、战略产品简介产品名称：战略王者荣耀产品类型：MOBA类大型多人联机在线竞技手游支持平台：IOS/安卓产品logo： 产品slogan：5V5英雄公平对战手游收费模式：售卖点卷，换取英雄、皮肤和其他小道具操作方式：触控和触摸遥感产品介绍：《王者荣耀》是全球首款5V5英雄公平对战手游，包含5V5王者峡谷(含迷雾模式)、5V5深渊大乱斗、以及3V3、1V1等多样模式，同时还有众多英雄可以选择，推搭、补兵、五杀、团战均可体验。但我们通过对业务流程的梳理，节点就可以知道哪些地方的成本和价格对应关系，节点如此就可以在别人收费的地方提供免费，突破壁垒，同时获得新的盈利方式。

分级不是内部的事儿，畅通是要像淘宝一样，要做显性分级，让客户知道，打明显标签。B2C互联网是这样，实践双循B2B也是一样。

怎么让企业给你出力?把自己想干的事儿，新论需让客户帮你干。刚才我们讲的苹果、大内桉板的例子，并不是供应链金融，但是我把货控住了，我做的是货金融。