逆袭哈佛学霸，她用了半年

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刘学辉的离职当时在乐视引起一时轰动，哈佛令很多同事费解。在中国的互联网创业江湖，学霸阿里巴巴，腾讯、百度、网易、华为、搜狐等几家公司的离职员工占据了半壁江山。

砺石咨询为多家企业提供商业模式优化、半年战略梳理与组织设计等管理咨询服务。逆袭乐视相继有两位重要员工离职创业。这可能源于两者职业背景的差异，哈佛张特是投资部门出身，处事相对谨慎，而战略管理出身的刘学辉则习惯战略上的高举高打。

刘学辉的野心是构建覆盖10亿乡镇、学霸农村消费者的商业基础设施。出于好奇，半年笔者试图联系刘学辉做一次专访，但他业务高调，为人却非常低调，从未出现在媒体人的社交圈与公开场合。

张近东从1990年创业，逆袭到第一家综合店面世，整整用了十年时间。

无论媒体、哈佛咨询还是投融资业务，哈佛都属于轻资产业务，为什么突然选择进军线下，布局重资产业务?笔者感到很好奇，刘学辉说，当今中国有两个重要的商业机会，一个是乡镇市场，另一个是互联网。完全匹配广告系列，学霸只需使用完全匹配关键字，而不使用否定关键字。

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