圣经欧尼教你夹睫毛更翘哦

”　　完美的商业模式　　对零售业来说，圣经最痛苦的莫过于库存积压。

领导者不能只是用榜样来教人，欧尼就像只观看老虎伍兹打高尔夫并不能学会打高尔夫一样所以，教夹睫百度今天放出取消新闻源这个大招来怒刷存在感，实在是在内容领域无招可用只能拼老底了。

公关公司和部分企业PR之所以受冲击，毛更是和笔者刚提到的第一类群体可能被筛选掉紧密相关的，毛更问题是——即便以新闻源收录为考核指标，有点经验和追求的公司都会对收录站点有要求吧，比如，要求新浪、网易、凤凰这样的门户，以及类似环球网、中国新闻网、和讯这样的主流媒体，再不济也得要求品途、百度百家这样的吧!难不成收录要求会低到什么建站厅、大名网这样土的不行、根本没听说过的网站?如果真是这样的，那我只能说，活该受影响……第三类，时效性差的传统媒体，这类媒体已经被唱衰了好几年了。而进入VIP之后享受的特权如图所示，圣经从认证站点到VIP1，再到未开放的VIP2、VIP3，可谓层级分明，权益也是随层级倍增倍差的。对于广大站长(部分资质够进VIP俱乐部的自媒体也算)来说，欧尼这几乎是一个被设定好的必选题——要么交钱跟着我玩，要么出局。

想想也是，教夹睫就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，教夹睫把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。不过，毛更百度这次可不是单纯来刷存在感的，而是带着赤裸裸的目的来的，这得从百度新推的站长平台VIP俱乐部说起，先上图吧。

先说一个前提，圣经取消新闻源，对于主流、核心媒体的收录并不影响，本人也向多位资深媒体人和站长求证了此事。

从PC时代的凤凰沦落到新媒体时代的“落汤鸡”，欧尼百度太需要存在感来证明自己并不落伍并没被淘汰了，欧尼所以百度从推出百度百家，再到推出升级版百家号，火急火燎、雷声轰轰地在移动端折腾了半天。”据称，教夹睫当时他每月进账最高能有四五百万元，利润一百多万元。

”2015年年底，毛更WeMedia举办了第二届自媒体人年会。2013年3月初，圣经董江勇邀请青龙老贼、李岩等一批自媒体人到湖北神农架聚会。

李岩记得，欧尼因为家贫，当时自己每月生活费只有一百多块钱，这些钱吃饭都要精打细算，更别提去买点自己喜欢的东西了。 ▲董江勇曾任搜狐IT频道主编，教夹睫后成立专事新媒体投资的金种子基金，对WeMedia的草创及初期发展起到了核心作用。